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非典型經營者的成功法則:8個企業成功翻轉的案例,巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀
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  • 推薦序
  • 這本書敘述8位優秀執行長的故事,他們都是資本配置大師。──華倫‧巴菲特
     
    作者針對8位風格迥異、引人好奇的企業領導人,剖析他們如何一手創造龐大的企業價值。他從資本配置這個獨特的切入點,探討這些執行長成功的秘訣:極為講求實際與理性,忠於自我,絕不隨波逐流。作者這本書觀點新穎,聰明機智,引人深思,讀完深受助益。──詹姆‧柯林斯,《從A到A+》作者
     
    本書深入分析優秀的執行長如何用與眾不同的方法經營公司,取得亮麗成績。──查理‧蒙格,波克夏海瑟威公司副董事長
     
    作者剖析8位執行長的成功故事,我要把這本好書推薦給所有公司領導人,尤其是給那些有心開創前途的人。──麥可‧戴爾,戴爾(Dell)公司執行長兼董事會主席
     
    作者描述8位執行長的動人故事,從中整理出一套難以撼動、前所未聞的經營鐵則。本書提出的觀念宛如北極星,指引眾主管和投資人一條提升價值的明路,只要跟隨指引,就能繁榮昌盛。──麥可‧莫柏辛,美盛資金管理(Legg Mason Capital Management)首席投資策略師,《魔球投資學》作者
     
    如果你是有雄心壯志的領導人,想要成為出類拔萃的執行長,又或者你是投資人,有意與資本雄厚的企業領袖合作,那這本書絕對是必讀書目。──梅森‧霍金斯,東南資產管理公司(Southeastern Asset Management)董事長兼執行長
     
    本書裡的人物可說個個都是執行長中的頂尖人才。這幾位『非典型經營者』的名字可能會讓你嚇一跳,但他們一反傳統思維的經營方式,絕對會讓你學到一堂寶貴的策略課。──華特.凱契爾,《策略之王》(The Lords of Strategy)作者
     
    這本書告訴你,所謂的優秀領導人能讓公司同仁專注達成目標,即便長期沒有作為,還是能善加經營、得到回報,同時避免讓公司惹上麻煩,如此一來,遇到千載難逢的機會時,便能勇於爭取,毫無後顧之憂。這是一本內容實用的教戰手冊,能夠引領你邁向成功。──托馬斯‧魯索,加德納‧魯索投顧公司(Gardner Russo & Gardner)合夥人
     
    美國商管書重量級著作。──富比士雜誌(Forbes)
     
    這幾年出版的投資書或商管書中,數一數二的好書。──Motley Fool財經網站
     
    本書重要之處在於提供內行人的觀點,告訴我們對資深投資人而言,怎樣才算是成功。──富比士網站(Forbes.com)
     
    這本書談的是執行長工作中卻非常重要的面向,那就是資本配置。──密班‧費波,甘布爾資產管理公司資訊長兼投資經理人,Business Insider財經網站2014年華爾街推薦書單
     
    作者希望透過這本書,讓公司主管或領導人更勇於做出異於旁人的選擇……以手中的資源發揮最大優勢。──金融時報
     
    作者的研究,徹底顛覆了過去對於成功法則的觀念:對執行長而言,成功的指標不是收入或利潤的成長,反而是公司價值增加多少……作者說不定發現了執行長必勝法門。──經濟雜誌(economia)
     
    作者對書中每一位名執行長都做了詳盡的研究,他們的故事不僅啟迪人心,更是引人入勝。──The Hindu
     
    獲益良多,值得一讀。──商旅雜誌
     
    非常淺顯易讀,能夠學到許多道理。──愛爾蘭時報(The Irish Times)
  • 內容簡介
  • 商業周刊第1507期摘文
     
    ★巴菲特推薦書單第一名
    ★《從A到A+》作者柯林斯特別推薦
    ★戴爾(Dell)公司創辦人麥可.戴爾大力推薦
    ★波克夏副董事長 查理.蒙格推薦必讀好書之一
    ★富比士雜誌推薦為商管類重量級著作!
    ★美國各大財金、商管媒體大幅報導
    ★投顧與資產管理分析師推薦
    ★亞馬遜商業類、企業管理排行榜暢銷書
     
    環境和情勢會改變,
    而決定你是不是成功經營者的最終關鍵,
    在於你能不能打好手中的牌。
     
    本書作者畢業於史丹佛商學院,他以8年的時間,帶領哈佛商學院的研究團隊,檢視上千份歷史財報,採訪相關投資人、銀行家、華爾街分析師等百人以上,選出8位近代表現極其傑出、卻特立獨行的執行長,分析他們如何以手中的資源發揮最大的優勢,帶領自己的公司走過難關,使其績效大幅優於同業。
     
    本書介紹的這8位執行長,全都來自不同產業,包括製造、電子、媒體、軍用、消費商品和金融服務業,所處的狀況不大相同,公司的規模與成熟度皆有差異,但卻有以下共同特點:
     
    *沒有管理經驗,都是第一次擔任執行長
    *不喜歡應酬,行事低調,完全沒有個人特殊魅力
    *甚少與華爾街打交道,不去商會發表演講,不出席經濟論壇
    * 無視於旁人,敢於走自己的路
    *堅信決定公司長期價值的因素不是營收或規模,而是現金流量
     
    這幾位執行長都是獨自建構自己的經營管理的法則,而這些法則卻出人意料地近乎相同,存在著特定的思維模式。這個特定的模式可說是一份經營成功的藍圖,讓這幾位執行長能夠引領企業走上成功之路,例如:
     
    ◎聚焦於最佳化管理公司資源
     投入能夠產出可觀利潤的事業有其價值,脫離低報酬的是業也相當重要
    ◎一定問報酬率
     會提出保守的假設,只去執行報酬具有吸引力的投資專案
    ◎保持彈性
     沒有什麼是永遠合理的做法,面對環境固有的不確定性,以務實的機會主義因應
    ◎獨立自主
     非常了解自己想要的是什麼,不過度分析,或倚賴外部顧問的建議
    ◎像鱷魚般有耐心
     願意耐心等候合適的機會出現,一旦出現會,就以驚人速度大膽採行動
    ◎高度分權
     高度分權的組織釋放了創業者的能量,也降低了成本與公司/集團內部的「敵意」
    ◎徹底的理性
     擁有長期投資人的觀點,而非高薪員工的觀點;焦點放在關鍵變數,避免盲從
    ◎反向操作
     在利潤不具吸引力時退到場邊,但在別人退場時起身進場;同業往東,他們就往西
     
    書中以故事的手法,說明這8位執行長如何在其任內,採用哪些與同業不同的作法,使麾下公司的表現平均超越標準普爾500指數逾20倍,超越同業逾7倍;換言之,平均而言,如果投資任何一位執行長1萬美元,25年後,價值就會超過150萬美元。
     
    從這些充滿啟發性的故事,作者整理出他們成功的要點,而這些成功的秘訣,可以為讀者帶來關於如何經營或投資公司的啟發,了解如何善用手上拿到的牌,達成最高績效,賺回大筆報酬。
     
    國內外名人推薦
    巴菲特

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